"Не осилить тоске леденца!.."

"… О великая жизни приманка!
На дворе без надежд, без конца
Заунывно играет шарманка".

65 лет назад в СССР заметно перерос свою должность старший инспектор по кадрам Кривощековского инструментального завода:
"Щели" спекуляции
У нас говорят о борьбе с тунеядцами, о роли общественности в этом деле. Мне кажется, многое могли бы сделать торгующие организации. Поясню на примерах. Толпа взрослых и детей окружила "молодца", который продает "петушки". Это — леденец на палочке в виде петушка — цена 5 копеек. "Петушки" пыльные, палочка грубая. Если бы государственная фабрика взялась за их изготовление, "петушок" стоил бы 1—2 копейки. Ему можно придать красивую упаковку, хорошую палочку. Но главное — закрылась бы щель для спекулянта.
На базаре бойкие молодые люди продают небольшие пакетики с лавровым листом. Рекламируя свой товар, они говорят: "Тридцать копеек пакет, полтинник — пара". Берут! А в это время во всех магазинах коопторга сколько хочешь этого листа. Но продают там на вес и не меньше, чем 25 граммов. Если бы догадались расфасовать товар более малыми дозами, никто бы не покупал его у спекулянтов. В торговой сети коопторга продаются семечки и орехи. Любители берут их по килограмму и больше, в запас. А как быть, когда нужно немного, так просто, позабавиться? В таком случае можно купить у бабки на углу. Она и поджарила семечки вкусно. Торговля идет бойко, не то, что в коопторге.
В старину существовали так называемые "старьевщики", которые ходили по дворам и скупали ненужные старые вещи. У нас сейчас есть скупочные магазины. Но они принимают только такие вещи, которые можно выгодно перепродать, и то берут далеко не всякую вещь.
Где выход? Неси на вещевой рынок. А там — тунеядцы обступят случайно попавшего человека и стремятся за бесценок купить вещь, а потом перепродать ее втридорога. И у некоторых это неплохо получается, живут припеваючи.
Эту щель можно закрыть только в том случае, когда откроются такие скупочные магазины, которые бы брали всякую вещь и имели перед собой целью не только рентабельность, а главным образом, заботу о населении. К тому же, если скупочное дело поставить правильно, с головой, то оно будет и рентабельно.
Таких примеров можно было бы привести немало. Пора торгую­щим организациям подумать над тем, чтобы закрыть все щели для тунеядцев. А для этого нужны только инициатива да желание удовлетворить полнее запросы трудящихся.
Г. Поляк,
старший инспектор по кадрам Кривощековского инструментального завода".
("Вечерний Новосибирск", 1961, № 157 (5 июля), с. 2).